乐山市食品药品监管局推行“行政约谈”工作模

    为提高药品经营单位的自律意识和守法意识，促进合法、规范经营，乐山市药品局创新工作思路，推行“行政约谈”工作模式。

    一是日常检查现场约谈。在日常监督检查时，与负责人面对面交流，了解实际经营状况和存在困难，对发现存在安全隐患的、发现可能存在违法违规行为的以及对有严重违法违规行为企业，约谈相关企业法定代表、负责人或质量负责人，当面指出存在问题，提出加强安全监管、消除安全隐患的具体要求。

    二是整改情况事后约谈。执法人员对检查时发现的风险和问题做好跟踪回查，对整改落实情况进行约谈，帮助企业分析问题出现的原因以及管理漏洞，督促企业落实主体责任，对隐患问题，做到及时、有效的整改，力争整改合格率达100%。听取当事人在经营中遇到的实际困难及整改中遇到的实际问题，在政策和法律法规允许的前提下，为企业经营发展提供切实可行的建议，主动帮助其解决，扶持引导其发展。

    三是发现问题及时约谈。建立信息全面的电子监管档案，将监管对象的基本信息、日常检查、抽样、处罚、示范创建推进等监管动态全部纳入系统，经过一定期限，如果在监管中发现问题及时约谈，实现约谈、整改、约谈、提升的良性循环模式。

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